7月10日下午，在集思會議中心的阿基米德廳迎來了EMBA校友會第16場的二代座談會。這次邀請到95級的周文海學長來分享過往經歷，並與企業家二代們對談如何從電影中思考自我的角色定位。

 

5000天的過去與未來

 

隨著悠揚的音樂，座談一開始，周學長引領我們進入5000天以前的世界。他問：「5000天以前你在哪裡？」

2002那年，歐盟引入自己的紙鈔跟硬幣、中文的維基百科正式成立上線、全球第一例SASR出現在廣東佛山、德國國會通過法案撤銷納粹德國對同性戀和逃兵的判罪。當我們往回看，周學長認為，「每一件事情都對後面造成了影響」，無論是中國崛起、國際上的策略結盟，皆有跡可循。過去發生的事情會成為契機進而影響未來，周學長提醒二代，切記不能只關注自身，而是「要把自己放在地球村中去看自己可以成為什麼人」，掌握趨勢，「不僅要當個台灣人，也要當一個國際人。」

除了談論過去，周學長也向二代勉勵，面對5000天後的未來，「不要高估1年的時間，但也絕不要低估10年的時間，如果有什麼想做的事，從現在開始，10年之後一定會做到！」

 

 

從電影看人生的角色定位

 

綜觀好萊塢電影，片中幾乎都會有一系列的危機，隨後出現一位英雄來解決問題。事實上，危機與英雄都是反映大眾心理的恐懼與需求。「我們到底在害怕什麼？」周學長將危機大致分為四類：恐怖主義、超級病毒、高科技犯罪，以及象徵未知力量的外星人。當角色出現後，我們就會開始區分好人與壞人。在美式思維中，遇到危機時，最常見的做法就是憑藉著力量或結盟勝過對方，導致互不相讓的戰爭。這是我們對待彼此與處理衝突的方式，但是，「我們應不應該永遠有敵人？」甚至，「這個世界需不需要有英雄？」周學長認為競爭無法解決任何問題，而如果不以力量戰勝別人，那「如何讓別人更認同我」，就是「品牌」的重要所在了。每個人能扮演怎麼樣的角色是我們應該時刻思考的問題，對此，周學長說：「往往，我們都只是配角，但是，在重要的時刻成為那個關鍵的配角，做自己，很重要。」

 

 

翻轉思維，廣告人這樣看品牌

 

擁有豐富經歷，如今作為一位廣告人的周學長，他這樣看待「品牌」這件事：「我們每天都在做廣告，談策略，為什麼沒有去幫自己想想，如果我們自己是一個品牌或商品，我要怎麼去定位我自己？」他認為一般普遍的企業思考模式都是由產品形式開始，推往功能、性能，最後才是理念和動機，但成功的行銷及品牌如Apple則是「反向思維」，從中心、本質出發。Apple的品牌核心是：「我們相信，要改變人的生活，必須不斷地挑戰現在的思維和方式。」「People don’t buy what you do. People buy what you believe.」同樣的，個人品牌也是如此，我們首先應該認清自己的方向和目標，「你是一個什麼樣的人，你想要做成什麼樣子？」信念無疑是最重要的，「動機等於結果」周學長說，假如人為了外在條件而工作，當條件一被滿足或無法達成，行動便會停止。「人的理想和相信才是支撐你去做一件事情的主要動力」，他如此勉勵我們，「做自己，才能一直做下去」。

 

文、攝影／吳宛柔